Vad är målstyrning?

Genom att fokusera på olika mål och bryta ned dem för att hitta olika vägar att arbeta tillsammans, eller individuellt, är det en större sannolikhet att målen faktiskt nås samt att alla medarbetare känner att de är med på tåget. Det är det här som målstyrning handlar om. Dessutom för det med sig ett flertal olika positiva aspekter som appliceras på verksamheten, dess företagskultur, medarbetargruppen och den enskilde individen – något som får organisationen att nå ännu längre.

Målstyrning + Engagemang = Lönsamhet

Enligt MIT sätter 95% av medarbetare individuella mål och även mål för sina team. En av de främsta anledningarna är helt enkelt för att hålla fokus på ett aktuellt mål, eller delmål, vilket genererar i att hjärnan kan sortera ut vad den ska göra och fungerar därmed effektivare. Beteendet boostar i sin tur medarbetarens prestation vilket så småningom kan noteras i lönsamheten. När en organisation använder nyckeltal som är mätbara och tidsbundna för att nå sina mål leder det till en prestationsökning på upp till 90%.

Mer lönsamma organisationer tack vare målstyrning

Data kan användas för att förbättra målstyrning vilket påverkar organisationen positivt i slutändan när ett resultat blir mer positivt än tidigare. Ett exempel är IBM som beräknar att de sparat omkring 300 miljoner dollar genom att med digitala verktyg förbättra medarbetarretentionen – en metod som skulle kunna appliceras på arbetet med målstyrning och potentiellt kunna nå liknande resultat. 

När er organisation använder Spintr får ni, det vill säga alla medarbetare, en möjlighet att i realtid följa era mål och hur de utvecklas för att få en djupare förståelse kring verksamheten, hur den enskilde medarbetaren faktiskt betyder en avgörande roll på arbetsplatsen samt bli boostad och ytterligare engagerad i att nå målen – tillsammans.

Nyckeltal och mål har aldrig varit enklare – nå era mål redan idag!